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Em 2026, a tendência é que esses salários continuem em patamares elevados para quem souber usar a Inteligência de Dados
Fábio Rocha
Publicado em 06/02/2026 às 14:01
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Em uma economia que atravessa transformações digitais profundas, o Diretor de Crédito deixou de ser um técnico de números / ImageFX
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No topo da pirâmide salarial paulista em 2025, um cargo específico desbancou setores tradicionais e se consolidou como a "mina de ouro" do mercado corporativo: a Diretoria de Crédito.
De acordo com dados recentes do Caged, profissionais que ocupam essa cadeira alcançaram rendimentos médios de R$ 62.986,38, liderando um ranking onde a gestão de risco e a eficiência operacional ditam o tamanho do contracheque.
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O salário elevado não é por acaso. Em uma economia que atravessa transformações digitais profundas, o Diretor de Crédito deixou de ser um técnico de números para se tornar o estrategista central das grandes corporações e fintechs.
Sua missão é equilibrar uma balança perigosa: permitir que a empresa cresça e empreste dinheiro, mas sem sucumbir à inadimplência. No cenário atual, esse executivo precisa dominar:
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Mitigação de Riscos: Criar barreiras contra perdas financeiras em mercados voláteis.
Open Finance: Navegar na nova era de compartilhamento de dados bancários.
Educação Digital: Integrar ferramentas que ajudam o cliente final a entender seu score e pagar em dia.
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Além do crédito, outros setores operacionais mostraram que a expertise técnica em campo ainda vale muito. Confira as posições que dominam os maiores holerites:
| Cargo Executivo | Remuneração Média | Setor de Atuação |
| Diretor de Crédito | R$ 62.986,38 | Financeiro / Bancário |
| Diretor de Produção | R$ 62.915,44 | Empresas Florestais |
| Diretor de Riscos | R$ 40 mil - R$ 60 mil | Mercado Financeiro |
Em 2026, a tendência é que esses salários continuem em patamares elevados para quem souber usar a Inteligência de Dados.
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O uso de plataformas que oferecem transparência ao consumidor (como aplicativos de gestão de score e gamificação financeira) tornou-se a ferramenta de trabalho essencial para esses diretores.
O foco mudou: antes o objetivo era apenas cobrar, hoje, a estratégia é educar e monitorar o comportamento do crédito em tempo real para garantir a saúde financeira da organização.
