Mundo
Sem fazer o barulho midiático da Nike ou da Adidas, a gigante chinesa montou um verdadeiro "esquadrão de elite" do vestuário
Fábio Rocha
Publicado em 12/02/2026 às 17:01
Compartilhe:
Diferente de outras empresas que compram marcas para fundi-las, a Anta Sports joga um jogo de longo prazo / ImageFX
Continua depois da publicidade
Você pode até não conhecer o nome Anta Sports, mas é muito provável que o seu tênis de trilha ou aquela jaqueta de neve de grife pertençam a ela.
Sem fazer o barulho midiático da Nike ou da Adidas, a gigante chinesa montou um verdadeiro "esquadrão de elite" do vestuário, controlando nomes como Salomon, Arc'teryx e, mais recentemente, injetando bilhões para mudar os rumos da Puma.
Continua depois da publicidade
Diferente de outras empresas que compram marcas para fundi-las, a Anta Sports joga um jogo de longo prazo. Ela adquire ícones do esporte e mantém sua essência, mas injeta o poder de fogo da manufatura e do mercado chinês.
O movimento mais audacioso foi a compra de 29% da Puma por US$ 1,8 bilhão. O objetivo? Transformar a marca alemã em um produto premium, seguindo a "receita de bolo" que funcionou com a Salomon.
Continua depois da publicidade
Se antes a Salomon era restrita ao nicho do esqui, sob o comando da Anta ela invadiu a moda urbana (lifestyle) e as passarelas de Paris, tornando-se um objeto de desejo global.
Dica do editor: Grande empresa de tecidos e artesanato com mais de 80 anos de história está falindo.
A Anta Sports não quer apenas vender tênis; ela quer dominar o conceito de Athleisure, aquela mistura de roupa de academia com estilo para o dia a dia.
Continua depois da publicidade
Poder de mercado: A Amer Sports (subsidiária da Anta) viu suas receitas saltarem quase 30% no final de 2025, faturando US$ 1,76 bilhão em apenas um trimestre.
Foco na Performance: Enquanto a Nike enfrenta reestruturações, a Anta usa a Arc'teryx e a Salomon para capturar o público que exige tecnologia de ponta para montanhismo e esportes olímpicos de inverno.
O Resgate da Puma: A meta é ambiciosa: colocar a Puma de volta ao "Top 3" global até 2027, limpando estoques antigos e focando em produtos de alto valor agregado.
Continua depois da publicidade
O grande dilema da Anta é manter a "alma" europeia de suas marcas enquanto opera com a escala e a velocidade chinesas.
Por enquanto, a tática de abrir lojas-conceito em endereços luxuosos, como a Champs-Élysées, tem convencido os consumidores de que a qualidade continua sendo a prioridade, independentemente de quem assina o cheque.
