Ao fazer a pergunta certa pode te descantacar em relação aos demais candidatos / Imagem gerada por IA
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Entrevista de emprego é um momento estratégico tanto para o candidato quanto para a empresa. No entanto, muitos profissionais se esquecem de que estão ali não apenas para serem avaliados, mas também para avaliar a cultura e o ambiente da organização.
Entender se existe alinhamento entre seus valores e os da empresa é um fator determinante para a satisfação no trabalho.
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Segundo Suzy Welch, especialista em carreira, só uma minoria das pessoas sabe nomear os próprios valores e, menos ainda, tem habilidade de detectar os da empresa durante o recrutamento.
Veja também a frase que pode aumentar suas chances em uma entrevista de emprego, de acordo com um especialista.
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Quase todas as empresas dizem valorizar inovação, ética e trabalho em equipe. Esses conceitos, embora fundamentais, podem soar vazios quando não acompanhados de ações concretas no dia a dia corporativo.
É justamente aí que muitos profissionais se frustram. Entram em organizações que, na prática, não refletem o que prometeram em entrevistas. Para evitar isso, é necessário ir além das aparências e buscar sinais mais profundos.
Welch sugere que todo candidato pergunte: “Qual o perfil de pessoa que costuma não dar certo aqui?”. Essa pergunta inesperada tira o recrutador do roteiro tradicional e pode gerar respostas mais honestas e ricas em conteúdo.
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A resposta pode evidenciar se a empresa tolera microgerenciamento, exige disponibilidade fora do expediente ou rejeita autonomia. São aspectos que não aparecem em descrições de vagas, mas que fazem toda a diferença no dia a dia profissional.
Ao ouvir frases como “quem não gosta de ser pressionado” ou “quem não é sociável”, você pode perceber o que está por trás da fachada corporativa. Essas pequenas declarações revelam o que de fato a empresa valoriza.
Mais do que observar o conteúdo da resposta, é importante prestar atenção ao tom e à linguagem corporal do entrevistador. Muitas vezes, o que não é dito também comunica — e muito.
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Fazer a pergunta no momento adequado e com a abordagem certa evita constrangimentos e demonstra inteligência emocional. O ideal é incluí-la em um contexto natural, como quem deseja conhecer melhor o funcionamento da equipe.
Além de ajudar na sua tomada de decisão, esse tipo de pergunta mostra ao recrutador que você é criterioso e consciente. Em um processo seletivo, isso pode ser um diferencial decisivo.