Supermercado russo chega ao Brasil prometendo preços até 30% mais baixos

As primeiras unidades devem ser abertas nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, regiões consideradas estratégicas pela empresa

Com mais de 4 mil lojas na Europa e Ásia, o Svetofor aposta em um modelo radical de eficiência para conquistar consumidores brasileiros

Com mais de 4 mil lojas na Europa e Ásia, o Svetofor aposta em um modelo radical de eficiência para conquistar consumidores brasileiros | ImageFX

Em meio à disputa acirrada entre redes tradicionais de supermercados e grandes atacarejos, o Brasil está prestes a receber um novo competidor internacional. O grupo russo Svetofor, conhecido por sua política de preços ultrabaixos, anunciou que vai iniciar operações no país sob o nome Vantajoso, com um plano ambicioso: inaugurar 50 lojas em três anos.

As primeiras unidades devem ser abertas nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, regiões consideradas estratégicas pela empresa.

Modelo de negócios agressivo

Com mais de 4 mil lojas na Europa e Ásia, o Svetofor aposta em um modelo radical de eficiência para conquistar consumidores brasileiros. Todas as unidades terão cerca de 1.000 m², tamanho inferior ao de atacarejos nacionais, mas com proposta distinta.

O Vantajoso deve trabalhar com:

prateleiras simples, sem montagem sofisticada;

produtos expostos diretamente, reduzindo custos;

operações compactas, com menos funcionários e menor investimento estrutural;

ausência total de padaria, açougue e setores especializados.

Segundo a rede, o foco será manter preços consistentemente baixos — até 30% mais baratos que os da concorrência.

‘Nossa ideia é oferecer no ponto de venda preços promocionais permanentes, diferentemente das lojas tradicionais com a política high-low’, explicou a diretora regional do grupo, Karina Storozhenko.

Para quem o Vantajoso quer vender

A rede mira consumidores de menor poder aquisitivo, mas pretende atrair também quem busca economia no mês e já migrou parcialmente para o atacarejo.

As lojas terão 80% do portfólio dedicado a alimentos, e os 20% restantes serão divididos entre itens de:

limpeza,

higiene pessoal,

utensílios domésticos básicos.

O modelo privilegia alta rotatividade, garantindo que os produtos circulem mais rapidamente e mantenham margens baixas, mas constantes — estratégia que fez o grupo se popularizar em diversos países europeus.

Disputa acirrada no varejo brasileiro

A chegada do Vantajoso ocorre em um momento em que grandes redes nacionais, como Assaí, Atacadão, Tenda e Açaí, expandem agressivamente suas operações. Ao apostar em espaços menores e custos ainda mais baixos, a marca russa promete acirrar a competição e pode alterar a dinâmica de preços no varejo.

Especialistas do setor apontam que, se bem-sucedida, a operação pode pressionar rivais a rever margens e reduzir preços em regiões estratégicas — especialmente no Sudeste, onde a rede iniciará sua expansão.

Expectativas para os próximos anos

O grupo acredita que o modelo, amplamente aprovado no exterior, pode encontrar forte aceitação no Brasil, país que já recebeu bem formatos mais enxutos, como atacarejos e clubes de compra.

Para o consumidor, a chegada de mais uma grande rede internacional significa aumento da concorrência e potencial de queda de preços, especialmente em produtos essenciais.

Se o cronograma for cumprido, todas as 50 unidades do Vantajoso estarão operando até 2028, consolidando a entrada do Svetofor em um dos mercados mais competitivos do mundo.